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侯毅:盒马mini才是生鲜电商的终极目标

侯毅认为,今天盒马的mini是永辉mini的坪效的3-4倍,盒马mini才是生鲜电商的终极目标。

餐饮复兴不能只凭号召

行业的根本解药是市场恢复正常,消费恢复信心与活力。

优衣库再读消费者:疫情后的生活方式提案思考

疫情后人们生活有何新的需求和向往?优衣库对此尤为关注。

激活“百货业” | 联商观察

复盘2019年中国百货业。

独家|内地217家商场2019年业绩出炉

2019年,这177家商场总销售额超4125亿元。

Costco扩张、新地王诞生 2020年上海商业开局有点猛

这代表着国内外资本大鳄对于上海乃至于中国未来10年甚至更长期发展的信心。

疫情后餐饮的机会点不是报复性消费,而是这个

疫情后人们如何重建生活向往新需求,这值得餐饮人探究。

吴国平:疫情下的外婆家是如何自救的?

老鸭集已成为疫情期间吴国平实施“自救”的重要力量。

面对疫情,购物中心和品牌如何挺过去?

企业的?;Χ阅芰θ缤还澜ㄉ枘芰?,在大灾难面前,事关企业的生死存亡。

捐财物、保民生、稳就业 零售在,人心定!

疫情给了我们反思,同时也给了市场玩家新的机会。中国的零售业必将不断创出新高。

疫情对中国零售业有哪些影响,多位专家支招应对

此次疫情对今年零售业会带来哪些后续影响?《联商网》采访了部分行业专家。

杭州16家购物中心2019年业绩排行榜出炉

杭州购物中心目前各有各的活法。

深圳万象城又一主力店要撤了 这次是芮欧百货

接下来万象城又会引入什么新品牌呢?化妆品可能是重头戏。

“爆品不再靠赌” 阿里与品牌围绕“新品”下了一盘大棋

美国一年约有3万件新产品推出市场,其中95%都无法成功。

3000亿贷款,300万商家的天猫双11生意经

还有几个小时,2019年天猫双11就要真正拉开大幕。

大闸蟹的新格局,去阳澄湖化成为趋势

期待在电商平台的努力下,大闸蟹品牌市场尽快从一枝独秀到百花齐放,迎来新的格局。

从数字化转型样板天虹 看百货企业数字化的奥秘

无论何时,企业需要明白的是,数字化不是目的,是手段。

瑞幸咖啡的变量和底牌 | 联商财评

产品结构调整,供应链搭建,商业模式输出,这些,亦可视为影响瑞幸在咖啡市场的未来的变量或底牌。

永旺的Mini stop:低效率拖累命运

mini stop的战略角色不清晰,直接拖累了自己的命运。

WORKMAN转型启示录:从作业服到功能服饰

2016年以来,WORKMAN抓住专业岗位生活工作需求特点,大胆转型,从建筑工人作业服生产延伸到休闲功能服饰生产,取得成功。

伊藤洋华堂商品的季节变化秘密

顾客喜新厌旧的心理越来越强烈,商品的生命周期越来越短。

做好社群营销要理清这八个问题

疫情期间很多大企业也在积极尝试社群营销,社群成为当前大家关注的热点。

疫情之后,零售进化了什么?

从用户群体、需求痛点、商业化和市场竞争4个维度去探讨。

零售企业如何走好“互联网医疗”之路?

此次疫情作为消费者对互联网医疗的习惯培养期,疫情后,传统的线下就医模式或将被线上模式部分替代。

疫情过后我们要反思什么?

疫情过后,企业要反思,要尽快补短板,要尽快推动企业系统化转型。

从消费者角度看到家服务的几个问题

想通过生鲜赚快钱,必死无疑,因为生鲜赚的就是口碑钱,这是慢钱,不是快钱。

超市数字化如何从引流,转化,复购入手提升50%销售额

数字化用户增加了、客流更多了、购物转化率、复购率提升了,销售额自然就增长了,这才是数字化的目的和意义。

疫情过后企业既要抓机会更要抓机遇

疫情在得到有效控制,经济社会秩序在快速恢复。

本次疫情对快消品营销影响的一些思考

本次分享特邀河南酵果汁-呀、芒GO创始人李学峰先生

暂歇期,检验百货店应变能力

在这两个多月中,是全员退守、落实防御措施,还是分路运筹、推演应变谋略?

快消品企业如何构建新传播体系?

新传播环境下,传播处于不断变化之中,企业要结合实际,紧密关注传播方式不断发生的变化,快速创新新传播方式。

“手擀面”也是一面照妖镜

真的就是真的,假的就是假的。如果一个企业可以靠忽悠狂热起来,那也必然会因为狂热而死。

疫情过后,“零售+互联网医疗”能走多远?

医疗健康作为新兴产业中的一员,在疫情的推动下,也逐步进入电商企业的视野。

线下到家模式哪种最优?

零售业的经营要素不能再依赖于人群模式。

疫情的三点启示

这次疫情给中国有三点启示:第一,家庭重教。第二,社会重规。第三,企业从约。

实体零售商线上自营还是联营?

供应链优势只服务于自己销售网络的思想是狭隘的!

你的商业模式过时了吗

新技术的不断出现和应用,催生了商业模式的新思路和新变化。

风口之下直播成企业标配,李佳琦向左,李子柒向右

直播风口上主播可以一夜暴富,但它不是救命草。

中通新财报:赚钱能力超顺丰,坐实快递界一哥?

近日,中通快递(ZTO.US)于美股盘后公布2019财年第四季度及全年业绩报告。财报发布后截止当日收盘,中通的股价最终收于26美元/股,迅速扭转了此前持续下行、起伏不定的股价走势。股价攀升的背后,是中通快递交出了一份超预期的财务报告。

红星美凯龙逆势上行,车建新要给三万名一线员工加薪

3月18日,红星美凯龙召开全国高管视频电话会议?;嵘?,红星美凯龙董事长车建新表达了他对今年家居行业发展趋势的研判,并明确表示,红星美凯龙会保持逆势上行,要给一线基层员工加薪。

直播爆发 疫情下品牌未来打法有新花样

线上凶猛的发展势头,或许会改变品牌未来的发展思路和模式。

万亿“新基建”箭在弦上,互联网医疗必火,谁才是最大赢家?

未来,踩点互联网医疗,谁吹灯拔蜡,谁吃香喝辣,一年左右便能分高下,时间不欺人,咱们拭目以待。

重构零售“根目录”

笔者认为“数字化”是零售“根”的新内涵。

首轮闭店潮来了 前两个月哪些门店关门了?

疫情?;?,各行各业都难逃影响,餐饮行业首当其冲。

直播卖生鲜,香吗?

突如其来的疫情让生鲜直播产生巨大的效能。

蘑菇街发布2020年财报,佣金收入占比过半

过去一年,蘑菇街在电商直播领域内动作不断,从主播服务升级到供应链升级,再到线上线下联动提升人货匹配,逐渐的加大了对直播资源的倾斜

春雷计划被点燃,京喜依托“新基建”助力产业带复产复工

此次京喜的“春雷计划”,通过带货渠道和产业源头扶持、物流保障及现金流支持等一系列措施,带动产地直销商业模式,减去中间成本,响应国家“新基建”给零售行业注入原生动力。

高端低价,看瑞幸的数据生意经

可能瑞幸不仅仅是咖啡商,将来或许会是医疗商、电子商、通讯商,当瑞幸大法成功施展之后,所有能用的商业形式,或都将随风起舞。

内地收租23.76亿港币 太古地产五大重点商场业绩曝光

正如太古地产方面所述,香港短暂是暗淡的,但内地的表现仍然可圈可点。

拼多多会超过淘宝吗?丨联商财评

迈入万亿GMV的拼多多,与淘宝年活跃用户数只差几千万。

感悟随笔:我与“我”

最近一直在研习“阳明心学”,对“我”有了与之前更为不同的理解。

声音丨商场直播带货能走多远?

直播应该还只是购物中心一个新的增长点,待疫情结束主力还是线下。

人人都学李佳琦,人人都不是李佳琦

21世纪什么最贵?流量最贵!

疫情短暂辉煌后,生鲜电商依旧是头部玩家游戏?

事实是,生鲜电商的规模眼下实在是太小,即使疫情期间暴涨几十倍,也难以真正成为拉动整个电商行业发展的火车头。

京东物流不再是刘强东的“资金黑洞”

可喜的并不仅仅是营收增长,京东物流目前维持住的盈亏平衡,更加具有现实意义。

江苏2020年计划开业99个购物中心 六成或延期开业

经济发达、商业氛围好的江苏,向来是商业开发商的必争地。

做好社群营销要理清这八个问题

疫情期间很多大企业也在积极尝试社群营销,社群成为当前大家关注的热点。

疫情过后我们要反思什么?

疫情过后,企业要反思,要尽快补短板,要尽快推动企业系统化转型。

超市数字化如何从引流,转化,复购入手提升50%销售额

数字化用户增加了、客流更多了、购物转化率、复购率提升了,销售额自然就增长了,这才是数字化的目的和意义。

以万嘉为例,浅谈区域便利店的资本机会

在国家不断构建“多层次资本市场”的大背景下,区域连锁便利企业应该如何充分利用政策,发展壮大自己?

疫情过后企业既要抓机会更要抓机遇

疫情在得到有效控制,经济社会秩序在快速恢复。

疫情转折期如何营销?魔都30+商场女神节活动盘点

在这转折当口的“3·8妇女节”,是吸引她的消费,还是致敬她的奉献?

本次疫情对快消品营销影响的一些思考

本次分享特邀河南酵果汁-呀、芒GO创始人李学峰先生

快消品企业如何构建新传播体系?

新传播环境下,传播处于不断变化之中,企业要结合实际,紧密关注传播方式不断发生的变化,快速创新新传播方式。

差异化,不好走的路为什么还要走?

在竞争激烈的当下,如何做好差异化是当前许多零售商面临的问题。

线下到家模式哪种最优?

零售业的经营要素不能再依赖于人群模式。

实体零售商线上自营还是联营?

供应链优势只服务于自己销售网络的思想是狭隘的!

黑天鹅突然降临,零售业如何才能反脆弱

这次疫情虽对零售商造成打击但也看到了短板,这也是学习和提高的过程。

疫情下破困局——企业家思想的绽放

此次会议在面对疫情破经营困局上的做法,对中国零售业、餐饮酒店业及其他商业服务业带来思索与启迪。

餐饮企业如何应对疫情带来的严重影响?

在疫情结束之后,我们能不能抓住机会,更好的去迎接挑战,我觉得机会永远属于那些有准备的企业家。

当前企业需要具备两大能力

疫情的发生是一场突发的重大社会?;录?。企业务必要高度重视。

餐饮企业怎么自救?

餐饮+零售是餐饮企业模式转换的方向之一。

疫情下:一个“当下”与两个“长远”的思考

能够提前意识到这些问题对打赢这场全民防控疫情战、也对疫情之后的经济恢复和发展有益。

疫情过后零售企业要抓住四个机会点

针对疫情过后可能发生的市场变化,给大家提出四个方面的建议

2020魔都云端情人节 商场云浪漫全攻略

魔都各大商场在这个特殊时期转战线上,推出云端情人节活动。

数据

奥莱板块拉动业绩 首创置业2019年收入下降但利润增长

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